Naučni centar za organizaciju protivvazdušne odbrane (VKO). Vazdušno-kosmičke manipulacije Centralnog istraživačkog instituta PVO

5:08 / 08.06.17
3. naučna četa ruskih Vazdušno-kosmičkih odbrambenih snaga

Treća naučna četa Vazdušno-kosmičkih odbrambenih snaga osnovana je 10. decembra 2013. godine u skladu sa naredbom ministra odbrane Ruske Federacije br. 404 od 28. maja 2013. godine „O odobrenju privremenog rukovodstva naučnih kompanija“ i Naredba komandanta Vazdušno-kosmičkih snaga odbrane broj 80 od 31. maja 2013. godine „O imenovanju radne grupe za formiranje naučne čete“ na bazi Centra vojne jedinice 26302 za obezbeđivanje puštanja u rad raketno-kosmičkih odbrambeni sistemi u gradu Krasnogorsku uz podršku OJSC Krasnogorsk fabrike po imenu S.A. Zverev.

Četu čine 4 oficira (komandir čete - viši istraživač, 3 komandira voda - mlađi istraživač), 1 zastavnik (četni vodnik), 6 vodnika (3 zamjenika komandira voda - komandir voda, 3 komandira voda) i 60 redova (12). stariji operateri i 48 operatera).

Glavne oblasti naučne delatnosti kompanije su:

1) u tvornici JSC Krasnogorsk po imenu S.A. Zvereva

  • sistemi za kontrolu požara
  • unapređenje oklopnih vozila
  • Daljinsko ispitivanje Zemlje
  • optičko-elektronski sistemi upravljanja prostorom
2) u Istraživačkom centru Centralni istraživački institut trupa VKO
  • sistemi kontrole prostora
  • sistemi upozorenja na raketni napad
  • sistemi protivraketne odbrane...
– Pitanje koje mnogi ljudi vjerovatno postavljaju nakon što čuju površne informacije o naučnim kompanijama: postoji iskusan radnik istraživačkog instituta koji radi dugi niz godina. Zašto mu ne povjeriti rad na određenim područjima naučne djelatnosti, a ne jučerašnjem studentu?



– Prosječna starost zaposlenih u istraživačkim institutima je oko 50 godina ili više. Nažalost, u proteklih 10-20 godina izgubili smo smjenu generacija. Proći će 5-10 godina, a iskusnih radnika neće biti. Ako sada ne pošaljemo mlade stručnjake u naučnu oblast, doći će do kolapsa.

Danas je postati dizajner ili programer jednostavno nezanimljivo i neprestižno u smislu zarade. Pogledajte, na primjer, MSTU. Bauman. Njegovi diplomci sada se uglavnom bave biznisom. Samo mali dio teži ulasku u visokotehnološke industrije. Kada operateri jedne naučne kompanije, regrutovani u Oružane snage RF čvrstom rukom Ministarstva odbrane, dođu u isti Almaz-Antey, vide uslove u kojima će morati da rade, tada počnu razmišljati o nastavku svog rada. karijeru u odbrambenoj industriji. Ovdje se tokom godinu dana upoznaju sa najnovijim dostignućima i upoznaju dizajnere koji rade u tvornicama.



– Ovde treba da razumete šta znači „uspešno istraživanje” i kolike je to razmere. Jer jedno je dobiti Nobelovu nagradu za godinu dana, što je, naravno, nerealno i neozbiljno. Druga je stvar kada dođe osoba svježeg izgleda i počne predlagati nove šeme, rješenja koja smo studirali na fakultetu. A ljudi u istraživačkim institutima često počinju da se "kisele" u određenoj dobi. Navikli su da rješavaju probleme na određeni način i tako žive. Dođe čovjek i počne tražiti svježa rješenja, često se ta rješenja nađu i rezultati su tu. Ne može se reći da se za godinu dana mogu uzeti i uvesti u industriju i početi masovna proizvodnja nekih proizvoda, ali daju novi zamah razvoju i daju nove mogućnosti za rješavanje ideja istih dizajnera s kojima radimo . Napominju da im je vrlo korisno da komuniciraju s nama.



– Mogu o tome da citiram reči predstavnika fabrike u Krasnogorsku, koji je rekao da su naši momci za šest meseci obavili onoliko posla koji mladi specijalisti koji u preduzeće dolaze iz civilnog života za godinu dana. I pored toga što radimo manje vremena, samo 4 dana u nedelji, a imamo i odrede dodijeljene kompaniji. Mislim da je to zbog činjenice da su naši momci jaki, sa visokim prosječnim rezultatom i zainteresovani za naučne aktivnosti.

– Odnosno, naučne kompanije su stvorene da bi...

Aleksandar Voevodsky, vojnik čete:

– Mislim da je to bila nekakva ideja da se vojska osveži da dođe nova krv. Nije tajna da se diplomac civilnog univerziteta koji je stekao dobro obrazovanje vjerojatno neće pridružiti Oružanim snagama ili vojnim istraživačkim institutima. Mislim da je na prvom mestu ulivanje nas, kao oficira koji se bave naučnom delatnošću, u redove Oružanih snaga RF. Ako ne kao oficiri, onda smo orijentisani na oblast delovanja u vojno-industrijskom kompleksu. Ako ovo ne uspije, onda možda zapošljavanje u državnim agencijama. I samo da budemo dobri ljudi. Jer shvatite da se ove godine mijenjate na bolje.



– Da se zatvori nedostatak osoblja. Sada 5 godina neće biti diplomiranja potporučnika ili oficira na vojnim fakultetima. U tom smislu, postojaće stvarni nedostatak oficira; Odakle ih nabaviti? Poziv iz rezervnog sastava, posle vojnih resora? Možete, naravno, pozvati osobu iz rezerve. Ali situacija je malo drugačija. Ako ste pozvali osobu godinu dana, a on je odmah odlučio da služi, onda je mnogo verovatnije da će ta osoba nastaviti da služi. Štaviše, imamo momke na novoj regrutaciji, od kojih bi dosta u početku htelo da ostane u vojsci, ali svojevremeno nisu išli u vojne škole ili na Vojnu akademiju.

Drugi zadatak je ambiciozniji. Ministar odbrane želi da malo promijeni pristup upravljanju vojskom i pristup prenaoružavanju. Kako uraditi? Ministarstvo želi da dovede ljude koji još nisu navikli na nekakvo skeletno razmišljanje, neku vrstu svježeg potoka. I tako žele da odvedu ljude sa univerziteta i brzo ih premjeste duž lifta socijalne vojske na neke pozicije gdje mogu utjecati na događaje. I uz njihovu pomoć već možemo implementirati obećavajuće, nove planove za vojsku.


– Osnovni zadatak je zainteresovati diplomce za rad u vojno-industrijskom kompleksu. U preduzeću je svih 30 ljudi sa vojnog roka, koji bi ove godine trebalo da odu u penziju, ostalo u odbrambenoj industriji. Neko će raditi u fabrici u Krasnogorsku, neko će otići u Tulu u KBP, neko u Kometu, neko u istu tulsku Strelu, u Almaz-Antej. 24 osobe će raditi u preduzećima odbrambene industrije, a 6 će potpisati ugovor i postati poručnici Oružanih snaga RF, ali će nastaviti da se bave naučnim aktivnostima. Za njih je prava borba u odbrambenoj industriji.

– Kažete da je prava borba za vaše vojnike. Zašto su oni tako privlačni za preduzeća odbrambene industrije?

Sergej Skvorcov, komandir čete:

– Ministarstvo odbrane je uradilo primarni, ali veoma važan posao: odabralo je najbolje od najboljih iz čitave mase diplomaca tehničkih fakulteta.

To izgleda ovako. U Rusiji postoji 128 univerziteta za specijalnosti koje su mi potrebne. Šaljem propagandni materijal svakom od državnih univerziteta, tzv. pasoš naučne kompanije i uslovi za služenje vojnog roka. Po nalogu Ministarstva prosvjete, univerziteti vrše internu selekciju, određujući ukupan broj onih koji su podobni za službu. Kandidati se biraju prema sljedećim kriterijima: prosječna ocjena najmanje 4,5, učesnici konferencija/olimpijada i jednostavno sklonost naučnoj aktivnosti. Odstupanja su takođe dozvoljena. Na primjer, u redu je ako dobijete 5 iz matematike i 3 iz sociologije. Glavna stvar je da su vaši osnovni predmeti odlični. Odlučujući o listi kandidata, univerziteti je predaju vojnim registrima i kancelarijama, a studentima kažu da postoje takve naučne kompanije i nude da služe u njima. Nažalost, to bi u idealnom slučaju trebalo da bude slučaj, ali u stvarnosti se ne odazove više od 5-8 univerziteta. Moramo raditi preko vojnih registra i ureda koji imaju zadatak da pronađu odgovarajuće kandidate.

Evo ga. Regrutuje se 200–250 ljudi iz cijele zemlje. Zatim mi, oficiri, odlazimo u ove institute i razgovaramo sa mogućim kandidatima kako bismo ih upoznali sa njihovom predstojećom službom u redovima Oružanih snaga RF. Nakon čega počinju selekciju specijalisti: naučni rukovodioci, komanda čete, psiholozi. Održavaju se 3-4 sastanka radi utvrđivanja profesionalne podobnosti odabranih kandidata. Sa svakim budućim vojnikom sigurno će razgovarati i komandir voda, a u većini slučajeva i komandir čete. Kao rezultat toga, nakon svih intervjua i komisija, ostalo je 45 ljudi koji se pripremaju za regrutaciju. Sa svakim od njih se ponovo vodi nekoliko razgovora kako bi se steklo još dublje razumijevanje kandidata. Kao rezultat, sastaje se vijeće od šest ljudi i raspravlja o svakom kandidatu da li će biti na listi: 1. ili 45. Samo 30 će biti regrutovano. 15 ljudi koji nisu prošli selekciju biće "rezervisani" u vojnom komisiju do sljedećeg poziva, tj. samo Glavna organizaciono-mobilizaciona uprava Generalštaba može dati komandu da ih pozovu na drugo mesto. Želim da naglasim da nam se niko ne prisiljava da nam se pridruži samo volonteri.

To je zato što mi zapravo imamo elitu tehničkih univerziteta u zemlji i vodi se borba ko će ih dobiti.


– Moj naučni rukovodilac je kandidat tehničkih nauka, šef konstruktorskog biroa, dakle, takve veličine! Odem mu s vremena na vrijeme: „kuc-kuc, dozvolite mi“, a istovremeno znam da ne može svaki običan radnik uopće doći do njega.

Sergey Model, vojnik čete:

“Generalno, fabrika je zadovoljna nama. Jedni su otrgnuti, drugi jednostavno pozvani jer su sve pogledali u proteklih godinu dana i znaju koga da pozovu, a koga ne. Već sam drugi mjesec na liječenju, ali ne pristajem, jer mi do sada ne nude ono što želim. Ali oni nastavljaju da pokušavaju. Ponovo, Oružane snage aktivno pozivaju oficire da ostanu. Imamo šest ljudi koji su sada potpisali ugovor, a trebalo bi da dobiju naramenice 1. decembra. Momci također ostaju vojni predstavnici i idu u vojne misije. Vrlo dobar posao. Ni oficirima sa Akademije nije tako lako doći. Možete doći do veoma “toplih” mesta. Razgovarao sam sa onima koji studiraju na Akademiji i kažu da nam daju takve ponude u koje često nećete ući bez „veze“. I zovu nas tamo, a niko nema nikakav “klan”. Kod nas su barem prvi nacrt svi radnici i seljaci, grubo rečeno. U drugom pozivu su momci iz vojnih porodica, ali nema ni tate generala. Mada, naravno, kruži priča da su tamo svi umazani i umazani, ali ja to nisam primetio, služio sam godinu dana i svi su momci kao momci.

– Koji drugi razlozi guraju operatera naučne kompanije da dobije oficirske naramenice?

Sergej Skvorcov, komandir čete:

- Momci rade šta žele. U Oružanim snagama se to „lajk“ razvija i u dobre materijalne poticaje i stanovanje. Ali glavna stvar je svijest da rješavate probleme od nacionalnog značaja. Za mnoge moje vojnike važno je znati da oni čine razliku za svoju zemlju.

Sergej Model, vojnik čete:

– Idem na postdiplomski studij na Akademiji nauka. Ovo mi je interesantnije. Oružane snage i služba u njima su, naravno, dobra stvar, ali posao koji nudi Ministarstvo odbrane nije vezan za direktno istraživanje nekih stvari. Ovo je, na kraju krajeva, vladina naredba, pisanje tehničkih specifikacija, istraživanje nekih gotovih sistema i njihovo testiranje. Ali želim stvoriti nešto od nule, novo. Zato idem na Akademiju.


– Iako sam odrastao u vojnoj porodici i cijelo djetinjstvo proveo u vojnim logorima, u početku sam odlučio da upišem civilni fakultet, jer... vjerovao da je MSTU nazvan po. Bauman može pružiti bolje obrazovanje od specijalizovanih vojnih instituta. Kada smo pozvani, nismo imali mnogo informacija, ali se kasnije saznalo da je moguće nastaviti službu kao oficir. Ali psihički mi nije smetalo da služim dalje. Konačna želja da postanem oficir nastala je tokom službe. Sada momci namjerno dolaze ovamo jer shvaćaju da se ovdje mogu baviti ne samo naučnim aktivnostima, već i postati oficir.
Srećom, imamo izbor kada je u pitanju mjesto naše usluge. Predstavnici Akademije im. Mozhaisky, 45. Centralni istraživački institut Ministarstva odbrane Ruske Federacije, Centralni istraživački institut za robotiku. Svi te zovu. Koliko sam shvatio, nije bilo nikakvog reda oni su došli kod nas svojom voljom, jer smo mi od velike važnosti za njih. Saznaju na kojoj temi ovdje radimo i kažu: vaš rad nam je zanimljiv, dođite, mi ćemo ga dalje razvijati.

– Iz onoga što je Aleksandar rekao, postaje jasno da će rad na temama koje su obrađivane u naučnoj kompaniji biti nastavljen i dalje, na novom mestu službe/rada. Ali ovo nije slučaj za sve, zar ne?


– Svoje nalaze i prijedloge sam dokumentirao u obliku dokumentacije. Imam prijatelja koji je došao na proljetni nacrt, sve sam mu to prenio, shvatio je temu i uključio se u nju. Neće biti da sam otišla sama, i to je to, tema se pojavila. Biće implementiran u kompaniji. Osim toga, trenutno pregovaram sa fabrikom u Krasnogorsku o mogućoj saradnji, jer studiranje na postdiplomskim studijama sa punim radnim vremenom i rad u fabrici se baš i ne kombinuju. Sada tražimo zajednički jezik, posebno finansijski.

– Koji univerziteti snabdevaju buduće vojnike naučne čete?

Sergej Skvorcov, komandir čete:

– MSTU im. Bauman - 19 osoba, Državni univerzitet Tula - 14, Moskovski institut za vazduhoplovstvo - 11, Tambovski državni univerzitet - 3, Moskovski energetski univerzitet - 2, ostali univerziteti - 11 ljudi. 18 momaka ima odličnu diplomu.

– Koja je geografija regrutacije?

Sergej Skvorcov, komandir čete:

– Najviše, naravno, stanovnika Moskve i Moskovske oblasti – 37 ljudi, iz Tule i Tulske oblasti – 16, iz Tambova – 3, po jedan iz Bratska, Kirova, Kaluge i Vladimirske oblasti.

– Po kojim kriterijumima se ocenjuje efikasnost rada naučne kompanije?

Sergej Skvorcov, komandir čete:

– To je učešće na naučnim skupovima, gde se uzimaju u obzir ocene, recenzije i dobijene diplome. Ovo je tema naučnih članaka i njihove dubine. Ovo je broj prijedloga racionalizacije i broj implementiranih prijedloga racionalizacije. Ovo je implementacija plana naučne aktivnosti.

Što se tiče statistike. U ovom trenutku iza kompanije stoji oko 80 naučnih članaka. Što se tiče patenata: Podneseno je 6 prijava za pronalaske, a 1 prijava je već dobila patent. Pretpostavljamo da će i ostali dobiti patente, jer Nivo aplikacija je prilično visok. Svaki operater podnosi 1-2 prijedloga racionalizacije mjesečno, ali to nije cilj samo po sebi, već obuka nestandardnog razmišljanja. Međutim, u ovom trenutku kompanija ima 67 implementiranih inovativnih prijedloga.

Aleksandar Voevodsky, vojnik čete:

– Mi kao vojnici svake sedmice izvještavamo o obavljenom poslu. Svi ovi izvještaji se šalju višoj komandi. Takođe, na osnovu rezultata naučnih i praktičnih konferencija sastavljaju se zapisnici sa sastanaka naših naučnih rukovodilaca i predstavnika vojnih naučnih komiteta, na kojima se daju zaključci o uspešnosti naše realizacije određenog zadatka. Uz to, uzima se u obzir broj publikacija, dostavljenih prijedloga racionalizacije sa opisima i podnesenih patentnih prijava. Ne postoje zadaci u duhu: "Za uslugu, podnesite toliko prijava patenata, prijedloga za racionalizaciju."

– Odnosno, ne postoji plan „sustigni i prestigni“?

Sergej Model, vojnik čete:

– Ne možete reći da je to upravo plan. Postignuća se pozdravljaju, ljudi se ohrabruju da to postignu i za to se stvaraju uslovi. Kao što praksa pokazuje, kada čovjek ima priliku, kada mu je tema obećavajuća i ima nešto u njoj, on to radi prilično uspješno. I niko mu ne smeta, samo mu pomažu. Ali ako ništa ne funkcioniše tamo, niko neće zahtevati potpuno nemoguće stvari koje ne postoje i koje se neće desiti.

Druga situacija je da često naši prijedlozi nisu uključeni u ključ uobičajenog prijedloga racionalizacije. Jer uobičajeni prijedlog racionalizacije je uzeti neki stari uređaj, bilo koju staru tehniku, proučiti kako funkcionira, pronaći neku nijansu koja se može malo ispraviti. Naše misli su globalnije, svi radimo na novim temama. Stoga su naši prijedlozi inovativni. Odnosno, često nudimo nove metode za rješavanje problema, a to je prilično nov razvoj.
Postoji individualni plan rada operatera i njemu se dodjeljuje zadatak. Početkom mjeseca obavlja se intenzivan rad sa nadzornikom, sastavlja se mjesečni plan i utvrđuje rezultat rada. Tako da osoba jasno zna u kom trenutku i šta treba da uradi, i šta treba da dobije kao rezultat. Postoji taj plan, da. Također smatramo da je obaveza da osoba jednom objavi i dokumentuje svoje rezultate. A ovo je njegov izvještaj za godinu rada.

Aleksandar Voevodsky, vojnik čete:

– Možete povući paralelu sa postdiplomskim studijama: tamo, na civilnom fakultetu, da biste odbranili disertaciju, da biste dalje napredovali na naučnoj lestvici, morate da objavite. Naravno, niko vas neće tući štapom, ali ako ne objavite, nećete se razvijati. U našoj naučnoj kompaniji je ista situacija.

– Kako izgledaju nagrade za uspješne aktivnosti? Kazne za neuspeh? Recite nam o svojoj motivaciji.

Aleksandar Voevodsky, vojnik čete:

– Uručili su poklone – ručne satove – iz fabrike u Krasnogorsku, diplome. Na Danu inovacija Ministarstvo odbrane je dodijelilo medalje meni i mlađem vodniku Medvedevu. Svako ima veliku želju i žar da uradi nešto zaista važno, da se pokaže. Za mnoge je ovo skok, iskorak, jer su izgledi veoma dobri. Plus stalna pomoć i podrška naučnih supervizora u fabrici, naših oficira-mentora, koji su zainteresovani za naš razvoj i ne dozvoljavaju nam da provodimo vreme besposleni.


“Nema smisla pridružiti se naučnoj kompaniji ako nemate motivaciju za rad.” Kako se stimulišu? Čovjeku se daje da shvati da je to zapravo njegova usluga. Postoje motorizovane jedinice, postoje vazdušno-desantne snage, svaki rod vojske, svaka četa ima svoj zadatak. Zaštitna kompanija ima stražu i zaštitu teritorije. Kompanija za podršku, shodno tome, ima podršku. Za naučnu kompaniju ovo je naučnoistraživački i inženjerski rad. I to je naša usluga, mi smo dužni to učiniti. Oslobođeni smo nekih drugih obaveza jer imamo tu odgovornost. A kada ga osoba ne ispuni, on, u stvari, krši zahtjeve svoje službe. Ali obično je svijest o ovoj činjenici dovoljna; Organizacija rada takođe igra pozitivnu ulogu. U smislu da ovo nije civilna organizacija rada, kada ne mogu da vrše pritisak na vas. Kao što praksa pokazuje, potrebno je malo pritisnuti osobu u pravom trenutku, a osoba se motivira u pravom smjeru, zatim kreće na pravi put i radi.

Nema potrebe da vičete na njega ili da naletite na njega svaki dan, nema smisla. A kakva je to normalna radna atmosfera kada svaki dan vičete na vas? Ovo nije takva vrsta posla. Organizirano dolazite u pravo vrijeme, imate rok, znate da treba da se prijavite, jasnite rokove, ljudi prilaze i pitaju: „Šta si uradio?“ Naši službenici stalno provjeravaju kako je svima u fabrici, kakve probleme imaju i pokušavaju pomoći u njihovom rješavanju. Nije u planu da se to uradi za osobu. I u planu, ako vam treba, na primjer, dodatna sigurnost. Preko službenika naručujemo tu podršku iz fabrike, a oni nam je isporučuju. Primetio sam da se u fabrici, kao iu bilo kom drugom privatnom preduzeću, efikasnost rada smanjuje ako se ne organizuje rad čoveka. Ali ovdje postoji određena organizacija i uvijek postoji mogućnost da nabavite stvari koje su vam potrebne. I to čak nije tvoj problem. Sve što treba da uradite je da to prijavite, i oni će to uraditi.

– Zar motivacija ne uključuje, na primjer: „Loše radiš posao, druže vojniče, imaš izglede da budeš prebačen u Ussurijsk, da postaneš tenk“?

Sergey Model, vojnik čete:

– Ako se čovek nikako ne može nositi, može biti premešten iz naučne kompanije. Ali ne u Ussurijsk, naravno, već u okviru Vazdušno-kosmičkih odbrambenih snaga. Ako čovek uopšte ne želi da služi... Istina, nismo imali takvih slučajeva, ali mogu da se dese kada čovek dođe i pokuša da „šapka džabe“ i ništa ne uradi. Ako se ovo razjasni, onda s obzirom da ima dosta ljudi koji žele ući u kompaniju, sasvim je moguće dobiti kandidate. Barem, ako je to samo težak zadatak i nešto ne ide dobro iz objektivnih razloga, jer je to težak zadatak, nećete biti izbačeni zbog toga. Izbaciće te ako počneš da praviš gluposti.

Aleksandar Voevodsky, vojnik čete:

– Tokom godine tri osobe su protjerane, ali iz razloga van njihove kontrole. Na primer, jedan od momaka je morao da ode u bolnicu, bio je dosta bolestan, i kao rezultat toga, u vreme sertifikacije, nije mogao da pruži rezultate svog naučnog rada, jer Promašio sam previše. Kao rezultat toga, prebačen je u jednu od jedinica regije Istočni Kazahstan.

– Ako nekoga treba zamijeniti, treba li postojati određena ponuda kandidata za kompaniju?

Sergej Skvorcov, komandir čete:

– Kao što sam ranije rekao, od 45 izabranih kandidata, samo 30 je pozvano, ostali su iste rezerve. Naglasio bih da se oni mogu pozivati ​​samo u toku vojne kampanje.

– Recite nam nešto više o tome na čemu radite u naučnoj kompaniji.

Sergej Model, vojnik čete:

– Pa ne može se sve izgovoriti, razumete, mi ovde imamo režim „zaštite državnih tajni“. Postoji niz obećavajućih projekata. Ako se odmaknemo od tajnih svemirskih tema, bavimo se, posebno, razvojem perspektivnih uređaja za upravljanje vatrom za izviđanje. Bilo je potrebno modernizirati banalan, dobro poznati laserski daljinomjer. Pa, činilo se da je to sve, i niko nije želeo ništa drugo. Ali u procesu istraživanja ove teme palo mi je na pamet niz, s moje tačke gledišta, netrivijalnih i logičnih ideja, koje iz nekog razloga nisu bile sprovedene u delo; Tamo smo dodali nekoliko kanala i to u malim dimenzijama. I sada se ne pretvara samo u daljinomjer, već u sistem koji omogućava izviđačkim jedinicama da direktno prenose prepoznate koordinate neprijateljskog cilja i značajno povećava efikasnost gađanja. Poslali smo izvještaj o ovoj temi zamjeniku ministra odbrane nadležnom za državne nabavke odbrane. Jedina stvar je da je dao par komentara o dometu, ali ovo je tehnički problem. I sada se aktivno razvijamo u tom novom pravcu. Dolaze novi momci, povezuju se na ovu temu u proširenoj verziji. Također proučavamo programiranje i algoritme za prepoznavanje. Nadam se da je stvar obećavajuća, a za tri godine, kada završimo sve potrebne komponente, možda je pustimo u probnu proizvodnju. Opet, ako Ministarstvo odbrane bude zainteresovano.

Aleksandar Voevodsky, vojnik čete:

– Imam 3 predloga racionalizacije. Na primjer, od septembra je izveden letni eksperiment sa opremom za hiperspektralno snimanje za izviđanje kako u interesu Oružanih snaga Rusije tako i Roskosmosa, u čijoj smo izradi i konfiguraciji učestvovali. Moj prijedlog racionalizacije je bio da se u ovu opremu uključe dodatni elementi. Nažalost, ne mogu vam reći više, tema je tajna.


– Ja, tačnije ne samo ja, budući da na ovom uređaju radi cijelo odjeljenje u našem pogonu, radim na PUO-1 – uređaju za upravljanje paljbom za oružje za blisku borbu da bude jasnije: ovo je novi nišan malokalibarsko oružje i RPG-ove. U našoj kompaniji na ovom uređaju radi grupa od četiri osobe.

U širem smislu, naš zadatak je da stvorimo čitav niz znamenitosti. Zašto je to potrebno? Vi, naravno, znate da u Rusiji postoje kompanije i fabrike koje proizvode takve nišane, ali njihovi proizvodi ne odgovaraju baš zadatku koji je potreban u opremi vojnika budućeg Ratnika. Paket Ratnik uključuje termovizijski nišan. Poželjno je da može da vidi ne samo u termičkom spektru, već iu televizijskom spektru. Kombinacija ova dva spektra omogućava ne samo adekvatnu procjenu situacije, već i bolju navigaciju vojnika na bojnom polju. Polako, uz učešće naših menadžera, dizajniramo ovakav uređaj. Radim više dizajna, drugi momci u mojoj grupi rade na pločama, kolima, elektronici, programiranju i pisanju algoritama. Trudimo se da sve komponente budu proizvedene u Rusiji, što je sada veoma važno. Nažalost, ne možemo sve sami, na primjer, matricu, procesor.

Mislim da za šest mjeseci nišan može biti poslat na testiranje. Još nije dostupan u hardveru, sada je odštampan na 3D štampaču. Naravno, možemo staviti plastiku na oružje, ali samo da vidimo. Sada je nišan potpuno operativan, prikazuje dvije slike, slike su kombinovane, balistički kompjuter radi. Imamo nekih problema sa modulom zaštite životne sredine. Ima i malih problema sa elektronikom, ali u principu se sve može riješiti.

– Koliko dugo radite na nišanu?

Daniil Medvedev, vojnik čete:

– Nisam odmah došao na odeljenje. U fabrici su me, nakon što su saznali da želim da služim u naučnoj kompaniji na njihovoj teritoriji, pozvali da radim dva meseca pre regrutacije. U početku sam se polako uključivao u posao, donoseći neke svoje odluke. I, odlaskom u vojsku, zapravo sam nastavio dalji rad na ovoj temi.

U februaru je stigao konkretan tehnički zadatak: treba nam takav i takav uređaj, napravi ga. Sve je trebalo razviti, od balističkog programa za proračun, modula za mjerenje okoliša, do odjeljka za baterije i dugmadi. Kako komponovati, gdje postaviti matrice, kako bi kanali trebali raditi, kako ih fokusirati. Kako podijeliti kućište i kako ga kasnije lako sastaviti. U stvari, ovo nije lako. Svaka komponenta je pažljivo razmotrena. U procesu rada, počevši od februara, izgled je formiran za mesec dana. A onda revizija. Sada imamo dva već sastavljena modela, koje smo, kao što sam već rekao, odštampali na 3D štampaču. Sada se radi na izradi metalnog nišana za dalje ispitivanje.

– Komandir čete je rekao da je vaša grupa razvila novi kolimatorski nišan?

Daniil Medvedev, vojnik čete:

– Da, za manje od godinu dana napravili su kolimator PKG-2. Sada je u stanju dorade, konačnog otklanjanja grešaka u smislu dizajna i elektronike. Trenutno je napravljeno 10 primjeraka u Jekaterinburgu, gdje se prikazuje. Testovi su nedavno održani u Solnečnogorsku. Predstavnici specijalnih snaga su svratili i dali nekoliko savjeta o poboljšanjima na osnovu rezultata operacije. Takođe su tražili da se napravi nova zaliha za AS "Val".

Inače, mi stvaramo ove nišane ne samo za vojnu, već i za civilnu upotrebu. Budući da u civilnoj verziji nema potrebe da se pridržavate standarda „sve komponente samo iz Rusije“, dodaćemo mu više funkcija i opcija.

– Da li postoje uslovi za poznavanje stranog jezika?

Sergej Model, vojnik čete:

– Generalno, teško mi je da zamislim kako se može živeti u savremenom svetu bez ovoga. Ali ne, ovaj uslov nije neophodan za kandidata za kompaniju. Ali, naravno, ako osoba želi nešto da radi, moraće i dalje da nauči jezik. Tu smo da pomognemo. Nije da ćemo voditi kurseve, ali imamo dovoljno ljudi koji dobro govore. Jedan od komandira vodova školovan je za vojnog prevodioca engleskog jezika. U principu, spremni smo da pomognemo u tom pogledu, da se osoba razvije.

– Kako je organizovan pristup naučnoj literaturi?

Sergej Model, vojnik čete:

– Oni koji rade u fabrici u Krasnogorsku imaju pristup internetu. Po želji, ako je potrebno, možete pristupiti nekom od plaćenih Internet resursa. Postrojenje ima pretplatu. Dakle, nema problema s tim. Drugačija je situacija sa momcima koji imaju povjerljive podatke, ali, ipak, ako im nešto zatreba, imamo priliku organizirati i za njih.

– Kako vidim, na lokaciji firme nema kompjutera? Iznenada se tokom vikenda pojavila ideja i poželeo sam da radim na njoj.

Sergej Model, vojnik čete:

– Imamo kancelariju u klubu sa pristupom internetu. Trenutno je u fazi renoviranja i još nije završena. Sav rad na temu obavlja se samo radnim danima.

Aleksandar Voevodsky, vojnik čete:

– Knjige, članci štampani sa interneta, ako pogledate, možete ih pronaći u svačijem noćnom ormariću. Čitamo ih vikendom.

– Mogu li koristiti svoj lični laptop?

Sergej Model, vojnik čete:

– Ne, to zabranjuje HRT. Ovakva sredstva je nemoguće imati u kompaniji, jer se nalazimo na teritoriji osetljivog objekta drugog oblika tajnosti. Bez šale, ovdje rade agencije FSB-a, sve ovo kontrolišu.

– Da li imate odgovarajuću pretplatu? Postoje li ograničenja putovanja?

Sergej Model, vojnik čete:

- Svakako. Upis izdajemo uz pomoć trećeg obrasca. Neki od momaka rade u Istraživačkom centru na zatvorenim temama pred kraj službe, kada odluče ko će ostati, biće im omogućen pristup potpunijim informacijama. Već postoji drugi oblik.

Treći obrazac nema nikakvih ograničenja putovanja. O drugom obrascu se raspravlja, niko te neće tjerati da ga potpišeš, to je dobrovoljna stvar, tj. osoba mora razumjeti za šta se prijavljuje. Ako potpiše prijem na drugi obrazac, onda postoje ograničenja za odlazak do pet godina nakon što je završio rad u svojoj organizaciji koja mu je odobrila ovaj pristup. Ali to je pod uslovom da je osoba pročitala tajne dokumente drugog obrasca. Odnosno, sam drugi obrazac mu daje pravo da se upozna sa dokumentima, ali to ne može učiniti.

– Mogu li koristiti mobilne telefone?

Aleksandar Voevodsky, vojnik čete:

- Da naravno. Možemo ih koristiti u našem ličnom vremenu. Svako veče od 19 do 21 ili vikendom. Ostatak vremena stavljamo u sef.

– Kako izgleda dnevna rutina?

Aleksandar Voevodsky, vojnik čete:

– Naš dan počinje kao u redovnoj vojsci, bez odstupanja. Buđenje u 6.00, jutarnje fizičke vježbe u 6.10. Zagrijavamo se vani, a zatim idemo u sportski kompleks na sprave za vježbanje. Nakon vježbanja, lična higijena: pranje, brijanje, pranje zuba.
U 7.20 formiranje za jutarnji pregled. Sledeći je doručak. Nakon doručka vježbanje. Zatim krećemo u pogon, gdje se bavimo naučnom djelatnošću do 17.00 sati. U fabrici su prisutni naši službenici, koji ne samo da nas nadgledaju, već pomažu u rješavanju naučnih i organizacijskih pitanja. Nakon posla vraćamo se na lokaciju firme. Zatim, ovisno o danu u sedmici, bavimo se fizičkim treningom ili informiranjem. Zatim razvod, večera, lično vrijeme, šetnja, večernja prijava, fizički pregled i gašenje svjetla. Ovako prolaze dani od ponedeljka do četvrtka.

Petak je dan borbene obuke. Ujutro imamo 5 sati nastave, zatim ručak i popodnevno spavanje. U ostatku vojske takav san je svaki dan, ali u fabrici se teško spava, pa ga imamo samo petkom. I ne želim da spavam u fabrici. Ako neko ne želi da spava, onda obično čitamo knjige i naučne članke. U toku godine tri puta smo išli na streljanu. Nastava se izvodi i o vojnomedicinskoj obuci, o hemijskoj i biološkoj zaštiti, o vojnoj topografiji, osnovama gašenja požara, vojnoj ekologiji i drugim disciplinama.

Sergej Model, vojnik čete:

“Do fabrike dolazimo autobusom, a oni šalju po nas.” Momci koji rade u Naučno-istraživačkom centru odlaze nešto ranije zbog saobraćajnih gužvi. U 9 ​​sati stižemo u pogon. 10-15 minuta pauze. I oko 9.10 počinjemo sa nastavom. Na kraju svakog sata je pauza od 10 minuta zbog rada na računaru. Postoje propisi o tome koliko dugo osoba treba neprekidno biti za kompjuterom, a da ne skida pogled sa monitora. Svakih sat vremena – 10 minuta pauze. Molim te. Izašao sam mirno, tamo su aparati za kafu, pušnica ako neko puši. U 14 časova ručak, zajedno, uz pesmu, kako se kaže. Pa, ne uvek sa pesmom, naravno.

– Ali ipak ideš sa pjesmom?

Sergej Model, vojnik čete:

- Svakako. Ponekad. Biljka to voli. Žene su nam prišle i rekle: “Momci, otpevajte pesmu, volimo kad pevate.” Par puta su samo zapevali kada su novinari stigli. Odnosno, hodali smo u formaciji sa pjesmom, a oni su prišli i tražili da opet pjevamo. Smiješno je, naravno. Jako smo se zabavili sa biljkom, oh! Isprva su pokazivali na nas kao da smo nepoznate životinje. Sada smo navikli.

Nakon ručka do 15:00 privatno vrijeme. Ako neko treba da ode negdje na internet, mail ili neke druge stranice. U 17 sati krećemo nazad u jedinicu. U jedinicu dolazimo od 17.30 do 18.00, ovisno o transportnoj situaciji. Zatim fizički trening. Nakon tvornice, idite na istezanje, trčite, čak i ako se osjećate uzdahnuto.

Sedela sam za kompjuterom po ceo dan, vežbala fizički i glava mi se vratila na svoje mesto, dobra stvar. Ili umjesto sporta - informacije. Nakon toga je večera. Dan je već prošao, kako kažu. U petak imamo dan borbene obuke, održava se nastava iz predmeta koji su nam dodeljeni - radijaciona hemijsko biološka zaštita, vatrogasna obuka, razni časovi borbene obuke, taktička obuka, inžinjerska obuka.

I mi smo par puta kopali rovove, ali smo tek saznali kako se to radi i zašto. Nije nas posebno mučila ova stvar. Pa, i fizički trening, trčanje, vježbanje. Prvo malo kukaju neki momci koji nisu učili, ali se onda umešaju, svi trče okolo, svi su se već zaljubili. Izađite ujutru i trčite da vam krv brže prođe kroz vene.

– Polažete li standarde fizičke obuke?

Sergej Model, vojnik čete:

- Naravno, iznajmljujemo. Svi opšti vojni standardi. Nužno. Mi smo obična kompanija po tom pitanju. Prolazimo sve oružane standarde, idemo na streljane, uzvraćamo udarac, sve je kako treba. Ovdje nema odstupanja. Jedina stvar je da ne trčimo prisilne marševe u pancirima, nemamo takvu opremu.

– Kako izgleda vikend?

Sergej Model, vojnik čete:

– Subota je dan za park i održavanje. PCB-u je potrebno do 17 sati, ali obično završimo ranije. Onda imamo slobodnog vremena.

Nedeljom ljudi idu na odsustvo. Prema propisima, 30% kompanije može napustiti. Ne postoje posebno stroga ograničenja za posjete roditeljima. Naravno, kada je neka vrsta odmora, doći će 30 roditelja, jednostavno nema gdje da se smjesti, to je nezgodno. Ali, generalno, s tim nema problema.

U nedjelju ujutro je masovni sportski rad. Tokom praznika smo trčali, zagrevali se, išli da igramo fudbal i odbojku. Ovde imamo sportsku salu. Na 4. spratu se nalazi teretana. Ponekad se održavaju časovi borbe prsa u prsa. Sve ide dosta dinamično, završava se prije ručka. Poslije ručka planiramo gledati filmove. Imamo divan klub, idemo u bioskop besplatno. Gledamo šta god hoćemo. Gledali smo “Lucy” tiho sa momcima, gledali “Transformerse”, sve što se sada dešavalo.

Aleksandar Voevodsky, vojnik čete:

- Kompanija vikendom održava i prvenstvo u šahu. Prvo se biraju najbolji unutar voda, a onda se borimo na nivou čete. Igramo i dame, brže su od šaha, pa ih igramo češće.

– Poslednje pitanje: da li je teško služiti u naučnoj kompaniji?

Sergej Model, vojnik čete:

“Ovdje nemamo sanatorijum.” Ponekad je veoma teško. Kada počnu inspekcije, kada sve počne da "gori", naravno, teško je. Nemojte misliti da niko ništa ne radi, leži na krevetu i čačka po nosu. Ako želite poslužiti na jednostavniji i lakši način, postoji mnogo drugih opcija. Ali ako želite svoju glavu dobro iskoristiti, raditi, steći iskustvo i ne izgubiti ove godine, ovo je obećavajuća opcija.

Sergej Skvorcov, komandir čete:

- Oni se snalaze. Ponosan sam na svoju kompaniju. Veoma mi je drago da svaki dan izlazim kod njih i gledam svoje momke u oči. Odlični su!

2. Centralni istraživački orden Oktobarske revolucije Institut Crvene zastave Ministarstva odbrane Ruske Federacije ( 2 Centralni istraživački institut Ministarstva odbrane Ruske Federacije) - naučni centar za razvoj teorije oružja protivvazdušne i vazdušno-kosmičke odbrane Ministarstva odbrane Ruske Federacije, razvoj navigacionih instrumenata, sistema upravljanja, navođenja i orijentacije kopnenih, vazdušnih i svemirskih vozila . Nalazi se u Tveru.

2. Centralni istraživački institut Ministarstva odbrane Ruske Federacije
(2 Centralni istraživački institut Ministarstva odbrane Ruske Federacije)
Bivše ime NII-2
Na osnovu
Direktor S. V. Yagoljnikov
Lokacija Tver
Pravna adresa 170042, Tver, emb. Afanasia Nikitina, 32
Nagrade

Institut je 1. decembra 2010. godine pripojen kao strukturna jedinica Istraživačkom centru protivvazdušne odbrane (SRC PVO), a 1. marta 2014. godine ušao je u sastav novostvorenog Centralnog istraživačkog instituta za vazdušno-kosmičku odbranu.

Od 2004. godine institut je istraživačka baza o pitanjima jedinstvenog sistema PVO zemalja ZND.

Priča

Ministarstvo odbrane postavilo je zadatke instituta: da sistematski pristupi proučavanju perspektiva razvoja PVO naoružanja, oblika i metoda njihove borbene upotrebe, organizacije PVO zemlje i Oružanih snaga, aktivno učestvuje u projektovanju oružja protivvazdušne odbrane, njihovom testiranju i prenaoružavanju trupa novom opremom; proširiti rad u oblasti formiranja koncepta i naučno-tehničke doktrine izgradnje anti-svemirske odbrane zemlje. Za načelnika instituta postavljen je general-potpukovnik S. F. Nilovsky, za zamjenika načelnika instituta za istraživački rad postavljen je Ya I. Tregub.

Zadatak razvoja perspektivnog oružja uspješno je riješen, a brojni dizajnerski biroi počeli su implementirati sistem za presretanje svemirskih ciljeva. Do 1962. godine pojavio se projekat za višekratnu upotrebu vazdušno-svemirskog presretničkog kompleksa, među njegovim autorima je bio O. A. Chembrovsky. Ubrzo, u NII-2, u skladu sa naredbom vrhovnog komandanta protivvazdušne odbrane SSSR-a, maršala S.S. Biryuzova, nezavisnog Ured za svemirske sisteme PKO pod vodstvom O. A. Chembrovskog, koja je postala prva jedinica za protusvemirsku odbranu u SSSR-u u sistemu Ministarstva odbrane.

Radovi izvedeni u NII-2 pod rukovodstvom Ya I. Treguba, u Ured za svemirske sisteme PKO, omogućio je Sovjetskom Savezu da stvori sistem kontrole svemira (SCCS). Jedan od eksperimenata u stvaranju sistema za daljinsko navođenje jednog svemirskog objekta do drugog bio je dvostruki let kosmonauta A. G. Nikolajeva i P. R. Popovića 12-15. avgusta 1962. godine, tokom kojeg je Nikolajevljev brod (Vostok-3) služio kao cilj, i brod Popović (Vostok-4) - presretač.

Među razvojem instituta su stelt sistemi za avione Su-27 i Tu-160, te učešće u razvoju raketnog sistema Iskander. Ukupno, uz učešće instituta, pušteno je u upotrebu 8 tipova protivvazdušnih raketnih sistema, 10 tipova lovaca-presretača i 32 kompleta opreme za automatizaciju upravljanja. Od 2004. godine je istraživačka baza o pitanjima zajedničkog sistema PVO zemalja ZND.

Aktivnosti

U sadašnjoj fazi razvoja, glavni pravci aktivnosti instituta su: razvoj i unapređenje nove generacije submikrominijaturnih uređaja koristeći tehnologiju generisanja signala feromagnetima: navigacioni uređaji, sistemi upravljanja, navođenje i orijentacija mikrominijaturnih zemaljskih, vazdušnih - i svemirski uređaji; Sigurnosni sustavi za objekte vozila, komunikacijske sustave, računalne mreže; automatska mikrominijaturna sredstva kontrole, obezbeđenja, alarma i nadzora, opremljena elementima veštačke inteligencije.

Testno mjesto centra koristi se za razvoj stelt sistema

Formiranje Centralnog istraživačkog instituta za vazdušno-kosmičku odbranu biće završeno do 1. marta 2014. godine. Uključiće istraživačke centre (SRC RKO (Moskva), SRC PVO (Tver) i odeljenja SRC RKS (Jubilejni), saopšteno je na sastanku Vojnog saveta Vazdušno-kosmičkih odbrambenih snaga, koji je održan u štabu. Vazdušno-kosmičkih odbrambenih snaga.

Centralni istraživački institut Istočnog Kazahstana postat će glavna komponenta vojno-naučnog kompleksa Vazdušno-kosmičkih odbrambenih snaga, kojem će biti povjerene funkcije vodeće istraživačke organizacije u oblasti problema izgradnje i razvoja Vazdušno-kosmičke odbrane. Ruska Federacija.

Među prioritetnim zadacima Centralnog istraživačkog instituta za vazdušno-svemirsku odbranu biće istraživanje obrazloženja za izgradnju i razvoj sistema za izviđanje i upozorenje na neprijateljske vazdušno-kosmičke napade, uništavanje i suzbijanje vazdušno-kosmičkih napada, sistema upravljanja i tehničke podrške trupama (snagama). ) Regiona vazdušno-kosmičke odbrane Ruske Federacije.

Centralni istraživački institut Istočnog Kazahstana će sprovesti sveobuhvatne studije o glavnim pravcima razvoja naoružanja, vojne i specijalne opreme regiona Istočnog Kazahstana, vojno-naučnu podršku njihovom razvoju, testiranju i upotrebi, istraživanje pouzdanosti, rada, standardizacije, objedinjavanje, snabdijevanje energijom, vojna ergonomija, stabilnost, razviti taktičko-tehničko-ekonomsko opravdanje zahtjeva za nove vrste naoružanja.

Trenutno vojno-naučni kompleks Vazdušno-kosmičkih odbrambenih snaga uključuje Istraživački institut Vojno-kosmičke akademije po imenu. A.F. Mozhaisky (Sankt Peterburg), istraživačke laboratorije Vojne akademije za vazduhoplovnu odbranu nazvane po. G.K. Žukov (Tver), istraživački odjeli kosmodroma Pleseck (Arhangelska oblast), naučno-ispitno odjeljenje Glavnog opitnog svemirskog centra po imenu. G.S. Titova (Moskovska oblast).

Takođe, vojno-naučni kompleks Vazdušno-kosmičkih odbrambenih snaga uključuje 3. naučnu četu, formiranu na bazi Centra za obezbeđivanje puštanja u rad raketno-kosmičkih odbrambenih sistema Glavnog centra za upozoravanje na raketne napade (Moskovska oblast).

Glavni ciljevi vojno-naučnog kompleksa regiona Istočnog Kazahstana su sprovođenje naučnih istraživanja o aktuelnim problemima u razvoju vojne teorije i prakse, stvaranju, upotrebi, radu i odlaganju svemirskog naoružanja, naoružanja vazdušno-kosmičke odbrane, konstrukcije, obuka i upotreba trupa i snaga opremljenih ovim oružjem, vojnonaučna podrška istraživačko-razvojnom radu na stvaranju odgovarajućeg naoružanja za vojnu i specijalnu opremu.